माइक्रोसॉफ्ट के अध्यक्ष ब्रैड स्मिथ ने एआई पर अपना करियर दांव पर लगाया

लेकिन भविष्यवाणी सही थी। जैसे तय समय पर, गुरुवार की सुबह स्मिथ ने सरकारी अधिकारियों के एक समूह की बैठक बुलाई, नीतिगत बहस पर भाषण के लिए कांग्रेस के सदस्य और प्रभावशाली नीति विशेषज्ञ, जिसकी वह लंबे समय से प्रतीक्षा कर रहे थे। स्मिथ ने प्लैनेट वर्ड, एक भाषा कला संग्रहालय में “एआई के सार्वजनिक शासन के लिए खाका” का अनावरण किया, जिसे उन्होंने एआई के बारे में बातचीत के लिए “काव्य” स्थल कहा।

एआई में तेजी से प्रगति और चैटबॉट्स जैसे चैटजीपीटी की बढ़ती लोकप्रियता ने दुनिया भर के सांसदों को नए एआई जोखिमों से जूझने के लिए प्रेरित किया है। ChatGPT की मूल कंपनी, OpenAI में Microsoft के $10 बिलियन के निवेश ने स्मिथ को इस उन्माद के केंद्र में मजबूती से धकेल दिया है।

स्मिथ इस समय वर्षों की तैयारी पर काम कर रहे हैं। उन्होंने बिडेन प्रशासन से लेकर वेटिकन तक के नेताओं के साथ एआई नैतिकता पर चर्चा की है, जहां पोप फ्रांसिस ने स्मिथ को “अपनी मानवता बनाए रखने” की चेतावनी दी थी। उन्होंने हाल ही में सेन बहुमत नेता चार्ल्स ई शूमर के साथ परामर्श किया, जो कृत्रिम बुद्धि को नियंत्रित करने के लिए एक ढांचा विकसित कर रहे हैं। स्मिथ ने न्यूयॉर्क डेमोक्रेट के साथ माइक्रोसॉफ्ट के एआई नियामक प्रस्तावों को साझा किया, जिसने “उसे कुछ क्षेत्रों में कठिन सोचने के लिए प्रेरित किया,” उन्होंने वाशिंगटन पोस्ट के साथ एक साक्षात्कार में कहा।

उनकी नीति कौशल उद्योग में दूसरों की सहायता कर रही है, जिसमें OpenAI के सीईओ सैम ऑल्टमैन भी शामिल हैं, जिन्होंने स्मिथ के साथ परामर्श किया था क्योंकि उन्होंने हाल ही में कांग्रेस की गवाही में चर्चा किए गए नीति प्रस्ताव तैयार किए थे। ऑल्टमैन ने स्मिथ को एक “सकारात्मक शक्ति” कहा, जो अल्प सूचना पर मार्गदर्शन प्रदान करने को तैयार है – यहां तक ​​कि भोले-भाले विचारों को भी।

“सबसे अच्छे, सबसे धैर्यपूर्ण तरीके से संभव है, वह कहेंगे ‘इन कारणों से यह सबसे अच्छा विचार नहीं है,” ऑल्टमैन ने कहा। “‘यहाँ 17 बेहतर विचार हैं।'”

लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि एआई को विनियमित करने के बढ़ते प्रयासों के बीच स्मिथ सावधान सांसदों को प्रभावित करने में सक्षम होंगे या नहीं – एक ऐसी तकनीक जिसकी तुलना वह संभावित रूप से प्रिंटिंग प्रेस से करते हैं, लेकिन उनका कहना है कि इसमें विनाशकारी जोखिम हैं।

स्मिथ ने कहा, “इतिहास कहता है कि यदि आप प्रौद्योगिकी को अपनाने की गति को धीमा करने के लिए बहुत दूर जाते हैं तो आप अपने समाज को पीछे धकेल सकते हैं।” “यदि आप बिना किसी रेलिंग के प्रौद्योगिकी को आगे बढ़ने देते हैं और आप जिम्मेदारी और कानून के शासन को हवा में फेंक देते हैं, तो आप जो चाहते हैं उससे कहीं अधिक कीमत चुकाने की संभावना है।”

एक तकनीक पर कड़े नियमों के लिए उनका आह्वान जो उनकी कंपनी के भविष्य को परिभाषित कर सकता है, वह उल्टा दिखाई दे सकता है। लेकिन यह स्मिथ की अच्छी तरह से पहनी जाने वाली प्लेबुक का हिस्सा है, जिसने वाशिंगटन में टेक उद्योग के वास्तविक राजदूत के रूप में उनकी प्रतिष्ठा को बढ़ाया है।

स्मिथ ने खुद को एक दुर्लभ तकनीकी कार्यकारी के रूप में स्थापित करने के लिए कानून बनाने के लिए वर्षों बिताए हैं, जिन्हें नीति निर्माता भरोसेमंद और सक्रिय मानते हैं। उन्होंने सख्त गोपनीयता कानून, चेहरे की पहचान पर सीमा और सोशल मीडिया व्यवसायों पर कठिन परिणामों की वकालत की है – ऐसी नीतियां जो कई बार Microsoft को लाभ पहुंचाती हैं और इसके बिग टेक प्रतिद्वंद्वियों को नुकसान पहुंचाती हैं।

अन्य कंपनियां नोट ले रही हैं। पिछले महीने, OpenAI और Google – Microsoft के शीर्ष प्रतियोगियों में से एक – ने AI विनियमन के भविष्य के लिए अपने स्वयं के दृष्टिकोण का अनावरण किया।

लेकिन चैटजीपीटी के माइक्रोसॉफ्ट के आलिंगन ने स्मिथ के साथ-साथ 48-वर्षीय कंपनी को एक नए वाशिंगटन भंवर के केंद्र में पहुंचा दिया। वह संयुक्त राज्य अमेरिका और विदेशों में कई मोर्चों पर लड़ाई का सामना कर रहा है क्योंकि वह कंपनी के अब तक के सबसे बड़े अधिग्रहण, गेमिंग दिग्गज एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड को बंद करने की कोशिश करता है।

यह बहस कैरियर-परिभाषित परीक्षण को चिन्हित करती है कि क्या वाशिंगटन में Microsoft की सफलता को स्मिथ के राजनीतिक कौशल के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है – या सबसे रेडियोधर्मी तकनीकी नीति के मुद्दों से कंपनी की दूरी।

नियमन के लिए सक्रिय कॉल उस रणनीति का परिणाम है जिसे स्मिथ ने पहली बार दो दशक से अधिक समय पहले प्रस्तावित किया था। जब उन्होंने 2001 के अंत में माइक्रोसॉफ्ट के शीर्ष कानूनी और नीतिगत नौकरी के लिए साक्षात्कार लिया, तो उन्होंने एक संदेश के साथ अधिकारियों को एक ही स्लाइड प्रस्तुत की: यह शांति बनाने का समय है। (बिजनेसवीक, ब्लूमबर्ग द्वारा खरीदे जाने के बाद से, सबसे पहले स्लाइड की सूचना दी।)

माइक्रोसॉफ्ट के लिए, जिसने एक कॉर्पोरेट धौंस जमाने वाले के रूप में एक प्रतिष्ठा विकसित की थी, प्रस्ताव ने एक समुद्री परिवर्तन को चिह्नित किया। एक बार जब स्मिथ ने शीर्ष नौकरी हासिल कर ली, तो उन्होंने दर्जनों मामलों को सरकारों और कंपनियों के साथ सुलझा लिया, जिन्होंने Microsoft पर कथित प्रतिस्पर्धा-रोधी रणनीति का आरोप लगाया था।

स्मिथ ने 1990 के दशक में माइक्रोसॉफ्ट के क्रूर अविश्वास युद्धों से कड़ी मेहनत से जीते गए सबक का उपयोग करते हुए, एक विरोधी के बजाय एक भागीदार के रूप में खुद को सांसदों के साथ मिलाने के तरीके खोजे, जब कंपनी व्यक्तिगत कंप्यूटरों में एकाधिकार को खत्म करने के आरोपों पर कानूनी लड़ाई में लगी हुई थी। वह

धुरी ने भुगतान किया। चार साल पहले, जैसा कि एंटीट्रस्ट स्क्रूटनी सिलिकॉन वैली का निर्माण कर रही थी, Microsoft एक लक्ष्य नहीं था। रेप डेविड एन. सिसिलिन (DR.I.) ने कहा, स्मिथ ने इसके बजाय एक महत्वपूर्ण गवाह के रूप में कार्य किया, सांसदों को यह मामला बनाने में मदद की कि Facebook, Apple, Amazon और Google अपना प्रभुत्व बनाने के लिए प्रतिस्पर्धा-विरोधी, एकाधिकार-शैली की रणनीति में लगे हुए हैं। जिन्होंने हाउस ज्यूडिशियरी एंटीट्रस्ट पैनल के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया जिसने जांच का नेतृत्व किया।

सिसिलिन ने कहा कि स्मिथ ने माना कि वाशिंगटन के साथ संघर्ष के कारण माइक्रोसॉफ्ट एक “बेहतर कंपनी, एक अधिक नवीन कंपनी” थी। उन्होंने कहा कि स्मिथ ने सांसदों द्वारा प्रस्तावित कुछ नीतियों को सक्रिय रूप से अपनाया, जिसके खिलाफ सिलिकॉन वैली की अन्य कंपनियों ने आक्रामक रूप से पैरवी की।

सिसिलिन ने कहा, “उन्होंने बहुत ज्ञान प्रदान किया और एक बहुत ही जिम्मेदार तकनीकी नेता थे, जो जांच की गई अन्य कंपनियों के नेतृत्व से काफी अलग थे।”

Microsoft Google, Amazon और Facebook से बड़ा है। लेकिन अब सांसद इसे अविश्वास की लड़ाई में एक सहयोगी की तरह मानते हैं।

विशेष रूप से, स्मिथ ने इस समझौतावादी मॉडल को उन क्षेत्रों में तैनात किया है जहाँ Microsoft के पास अपने बिग टेक प्रतिस्पर्धियों की तुलना में खोने के लिए बहुत कम है।

2018 में, स्मिथ ने उन नीतियों का आह्वान किया, जिनके लिए सरकार को चेहरे की पहचान का उपयोग करने के लिए वारंट प्राप्त करने की आवश्यकता होगी, क्योंकि अमेज़ॅन जैसे प्रतियोगियों ने आक्रामक रूप से सरकारी चेहरे की पहचान अनुबंधों का पीछा किया। 2019 में, उन्होंने 2016 के चुनावों के दौरान अपने मंच पर विदेशी प्रभाव के प्रभाव के लिए फेसबुक की आलोचना की – एक मुद्दा Microsoft का व्यवसाय-उन्मुख सामाजिक नेटवर्क, लिंक्डइन, काफी हद तक सामना नहीं किया। उन्होंने कहा है कि धारा 230, एक प्रमुख कानून जिसे सोशल मीडिया कंपनियां मुकदमों से ढाल के रूप में इस्तेमाल करती हैं, उसकी उपयोगिता खत्म हो चुकी है।

सेन मार्क आर. वार्नर (D-Va.) ने कहा, “पिछले कुछ वर्षों में कई क्षेत्रों में अधिकारियों के साथ काम करने के बाद, मैंने ब्रैड को विचारशील, सक्रिय और ईमानदार पाया है, विशेष रूप से ऐसे उद्योग में जो अस्पष्टता से ग्रस्त है।”

लेकिन जैसा कि Microsoft दशकों में पहली बार खुद को वाशिंगटन के दर्शनीय स्थलों में पाता है, स्मिथ की दृष्टि का नए सिरे से परीक्षण किया जा रहा है। गेमिंग में प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देने के इरादे से एक वैश्विक आकर्षण आक्रामक और कई रियायतों के बावजूद, यूके प्रतियोगिता प्राधिकरण और संयुक्त राज्य अमेरिका में संघीय व्यापार आयोग दोनों ने हाल ही में Microsoft के $ 69 बिलियन के Activision Blizzard के अधिग्रहण को रोकने के लिए मुकदमा दायर किया है।

जुड़वां शिकायतें तकनीक उद्योग पर लगाम लगाने के लिए नई FTC रणनीति का संकेत देती हैं

जिस दिन FTC का निर्णय नीचे आया उस दिन स्मिथ ने एक नए स्वर का संकेत दिया।

स्मिथ ने एक बयान में कहा, “जबकि हम शांति को एक मौका देने में विश्वास करते हैं, हमें अपने मामले पर पूरा भरोसा है और अदालत में अपना मामला पेश करने के अवसर का स्वागत करते हैं।” कंपनी ने UK और FTC दोनों निर्णयों के विरुद्ध अपील की है। स्मिथ ने कहा कि वह उन अवसरों की तलाश करना जारी रखता है जहां वह इस सौदे का विरोध करने वाले नियामकों के साथ आम जमीन पा सकता है।

जब Microsoft Activision Blizzard सौदे की विनियामक जांच के लिए कमर कस रहा था, तो स्मिथ ने इस बारे में बात करने के लिए वाशिंगटन की यात्रा की कि कैसे कंपनी “विनियमन से आगे बढ़ रही है।” उन्होंने घोषणा की कि माइक्रोसॉफ्ट अपने ऐप स्टोर में प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देने के लिए नए नियमों की एक श्रृंखला अपनाएगा और कई विधायी प्रस्तावों का समर्थन किया जो अन्य कंपनियों को सूट का पालन करने के लिए मजबूर करेंगे।

गुरुवार को उन्होंने एक बार फिर चिंतित वाशिंगटन नीति निर्माताओं से एक कदम आगे रहने की कोशिश की। उन्होंने सिफारिशें कीं कि कैसे वाशिंगटन उन तकनीकों को विनियमित कर सकता है जो एआई मॉडल को शक्ति प्रदान करती हैं, जिसमें क्षेत्र की देखरेख के लिए एक नई एजेंसी शुरू करना और नई लाइसेंसिंग प्रणाली बनाना शामिल है। उन्होंने सक्रिय कदमों के बारे में बात की जो Microsoft पहले से ही AI के साथ जिम्मेदार होने के लिए उठा रहा है, जैसे कि 350-व्यक्ति AI गवर्नेंस टीम का विस्तार करना।

स्मिथ, जिन्होंने लगभग 30 वर्षों तक Microsoft में काम किया है, ने कहा कि वह AI को करियर के सबसे महत्वपूर्ण नीतिगत मुद्दे के रूप में देखते हैं जिसने निगरानी, ​​​​बौद्धिक संपदा, गोपनीयता और अधिक के बारे में नीतिगत बहस को फैलाया है।

लेकिन उनकी स्पष्ट दृष्टि है कि Microsoft के लिए और अधिक राजनीतिक बाधाएँ हैं, एक साक्षात्कार में कहा कि AI अंतरिक्ष में “जीवन अधिक चुनौतीपूर्ण है”, क्योंकि दुनिया भर के कई विधायिका एक साथ नए तकनीकी नियमों पर विचार करती हैं, जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता भी शामिल है।

“हम उन सवालों से निपट रहे हैं जिनके जवाब अभी तक नहीं हैं,” स्मिथ ने कहा। “तो आपको उम्मीद करनी होगी कि जीवन और अधिक जटिल होने वाला है।”