सकारात्मक कोचिंग की शक्ति और स्टेनली कप प्लेऑफ़ पर इसका प्रभाव

विन्निपेग जेट्स को कोचिंग देने वाले अपने नौ सत्रों में से एक के बाद, पॉल मौरिस को एक विचार आया: क्या वह अपने खिलाड़ियों को दिखाए गए वीडियो के बारे में अधिक जानबूझकर हो सकता है?

वीडियो सत्र प्रशिक्षकों द्वारा नियोजित सबसे आम शिक्षण उपकरणों में से एक हैं। मौरिस, जो अब फ़्लोरिडा पैंथर्स के कोच हैं, स्टेनली कप प्लेऑफ़ की आठवीं वरीयता प्राप्त जोड़ी, जो कप फ़ाइनल से एक जीत दूर हैं, ने सोचा कि उनका स्टाफ इन बैठकों को अधिकतम कैसे कर सकता है। किसी गेम में दिखाई देने से पहले उन्हें कितनी बार सिस्टम दिखाना पड़ा? क्या वे वीडियो पर एक शिक्षण क्षण से बर्फ पर ठोस सफलता के अंतराल की पहचान कर सकते हैं?

मौरिस भी कुछ गहरा आंकना चाहते थे: क्या उनके क्लिप चयन से खिलाड़ियों की मानसिकता और प्रदर्शन प्रभावित हो रहा था?

“क्या होता है अगर हम एक ही खिलाड़ी को अपनी सभी नकारात्मक क्लिप पर रखते हैं, भले ही मुझे पता है कि यह उस एक खिलाड़ी पर नहीं है, जैसे कि मैं उसे चुन रहा हूं? या अगर मैं एक खिलाड़ी को सिर्फ अच्छे काम करते हुए दिखाता रहा, क्योंकि मैं उस खिलाड़ी से प्यार है?” मौरिस ने कहा। “हम जो वीडियो दिखा रहे थे उसका संचयी प्रभाव खोजना चाहते थे।”

इसलिए मौरिस और उनके कर्मचारियों ने एक ऑफ-सीजन प्रोजेक्ट शुरू किया।

मौरिस के विन्निपेग सहायकों में से एक, पास्कल विंसेंट ने कहा, “सोमवार से गुरुवार तक, पूरी गर्मी, सुबह 9 बजे से दोपहर 1 या 2 बजे तक, हम सभी एक साथ मिल गए और सब कुछ की समीक्षा की।” “हम सुधार के तरीकों की तलाश कर रहे थे।”

जेट्स के कर्मचारियों ने उन वीडियो को चार्ट किया जिसमें उन्होंने टीम को पिछला सीज़न दिखाया और बाद के खेलों में परिणामों पर नज़र रखी। उन्होंने प्रत्येक क्लिप को तीन श्रेणियों में से एक में लेबल किया: सकारात्मक क्लिप, शिक्षण क्लिप, नकारात्मक क्लिप। विश्लेषिकी विभाग ने इसे वहां से लिया।

जैसा कि डेटा जमा हुआ, कोच मदद नहीं कर सके लेकिन एक पैटर्न को नोटिस किया।

“हमने महसूस किया कि जब हम अधिक सकारात्मक क्लिप दिखा रहे थे तो हमें परिणाम मिल रहे थे और अधिक सफलता मिल रही थी,” विन्सेंट ने कहा। “बेशक, कई अन्य चर हैं, लेकिन डेटा यही कहता है। मैंने जीवन के अन्य क्षेत्रों में इस विषय पर बहुत कुछ पढ़ा है, और यह पुष्टि करता है कि मैं क्या महसूस कर रहा था।”

NHL में यह भावना एक व्यापक प्रवृत्ति बन गई है: कोच पा रहे हैं कि खिलाड़ियों को लगातार आलोचनाओं से मारने के बजाय प्रोत्साहन के माध्यम से आत्मविश्वास का निर्माण करना अधिक उत्पादक है। और यह विशेष रूप से युवा सहस्राब्दी और जनरेशन जेड के साथ सच है।

डेट्रायट रेड विंग्स के कोच डेरेक लालोंडे ने कहा, “धमकाने वाले कोच, सही, गलत या अलग, आज के खेल में कोई मौका नहीं है।” “यह आज के खिलाड़ियों की वास्तविकता है। आपको अभी भी उन्हें जवाबदेह ठहराना होगा, लेकिन आपको इसे अलग-अलग तरीकों से करना होगा।”

इसे टेड लासो प्रभाव कहते हैं। हेक, NHL खिलाड़ी काल्पनिक फुटबॉल कोच को भी उद्धृत कर रहे हैं, जो अपने बेहद उत्साहित रवैये के लिए जाना जाता है। ब्रूस के गोलकीपर लिनुस उल्मार्क ने बोस्टन के पहले दौर की श्रृंखला के गेम 5 के ओवरटाइम में एक पक-हैंडलिंग ब्लंडर किया, जो सीधे फ्लोरिडा के लिए मैथ्यू तकाचुक के विजयी गोल की ओर ले गया। बाद में, Ullmark ने अपने लॉकर में पत्रकारों और कैमरों के एक समूह से मुलाकात की, आराम से, रचना की, और कई बार मुस्कुराया भी। “आपके पास बस एक सुनहरी मछली का दिमाग होना चाहिए,” उल्मार्क ने कहा, टीवी श्रृंखला से एक शब्दशः उद्धरण।

लोकप्रिय शो सामाजिक मानदंडों में बदलाव के लिए एक सूक्ष्म जगत है, जिसमें मानसिक स्वास्थ्य पर एक नया जोर शामिल है। कई उद्योगों में कार्यस्थल अनुकूलन कर रहे हैं क्योंकि युवा पीढ़ी अपने पूर्ववर्तियों की तुलना में अलग – और कई उदाहरणों में, कम नकारात्मक – वातावरण की लालसा रखती है। ऐतिहासिक रूप से, यह पेशेवर खेलों के उच्च दबाव, मांग वाली प्रकृति के विपरीत है। अब और नहीं।

“सकारात्मक, रचनात्मक प्रतिक्रिया – शायद लोगों को पीढ़ियों पहले भी इसकी आवश्यकता थी,” 31 वर्षीय गार्नेट हैथवे ने कहा, “यह सिर्फ मुख्यधारा नहीं थी या उन्होंने इसके लिए वकालत नहीं की थी। लेकिन अब, आप इसे एक तरीके के रूप में देखते हैं और भी अधिक संभावनाओं को अनलॉक करने के लिए।”

खेल में परिवर्तन ध्यान देने योग्य है, और यह आत्म-प्रतिबिंब की अवधि के लिए अग्रणी है।

कोलोराडो हिमस्खलन फॉरवर्ड इवान रोड्रिग्स, 29, ने कहा, “कुल मिलाकर यह एक अधिक रूढ़िवादी, संवेदनशील दुनिया बन गई है। बच्चे अब बड़े हो गए हैं, इसलिए वे नहीं जानते कि चिल्लाए जाने पर कैसे प्रतिक्रिया दें।” “बड़े होकर, मुझ पर चिल्लाना अच्छा लगा, इसने मुझे खेल में शामिल कर दिया, इसने मुझे ध्यान केंद्रित कर दिया। अब जब कोई मुझ पर चिल्लाता है तो मैं इसे अलग तरह से लेता हूं। मैं चाहता हूं कि वे मेरे पास आएं और कहें, ‘अरे, मैं पता है कि तुम उससे बेहतर हो। मुझे लोगों को गलत साबित करना अच्छा लगता था जबकि अब मुझे लोगों को सही साबित करना अच्छा लगता है।”

यह विचार विन्सेंट की आजमाई हुई और सच्ची शिक्षण तकनीकों में से एक है। इस सीज़न में, विन्सेन्ट ने कोलंबस ब्लू जैकेट्स के लिए एक सहायक कोच के रूप में काम किया, जो लीग की सबसे युवा टीमों में से एक है।

“यहां तक ​​​​कि अगर कोई खिलाड़ी संघर्ष कर रहा है, तो कोई कारण है कि वे यहां हैं [in the NHL],” विंसेंट ने कहा। “तो आपको यह पता लगाने की जरूरत है कि वह खिलाड़ी किस चीज में अच्छा है, फिर उसे मजबूत करें। जब आप अपना आत्मविश्वास खो देते हैं, तो आप उस चीज़ की नींव पर वापस चले जाते हैं जिसमें आप अच्छे हैं, और इससे उन्हें इसे फिर से खोजने में मदद मिलती है।”

इस लेख के लिए साक्षात्कार किए गए कई खिलाड़ियों ने इस विचार को पीछे धकेल दिया कि कोचिंग को हर समय सकारात्मक होना चाहिए – या कि NHL पूरी तरह से बदल गया है।

ईस्टर्न कॉन्फ़्रेंस टीम के एक खिलाड़ी ने कहा: “मेरे कोच मुझे सप्ताह में दो बार दंगा अधिनियम पढ़ते हैं। और मैं इसके साथ ठीक हूं, अगर मैं इसके लायक हूं।”

एक अन्य खिलाड़ी ने अपने एक पूर्व कोच की “निष्क्रिय आक्रामक” शैली का वर्णन किया, जो अभी भी NHL बेंच के पीछे है। खिलाड़ी ने कहा, “वह आपके बारे में जोर से बातें करेगा, जबकि आप सुन रहे थे ताकि आप इसे सुन सकें।” “जाहिर है क्योंकि वह इच्छित आप इसे सुनने के लिए।”

लीग में कुछ लोग उबेर-सकारात्मक दृष्टिकोण के नकारात्मक पहलू को देखते हैं। मेपल लीफ्स के दूसरे दौर में पैंथर्स के हाथों निराशाजनक हार के बाद, कुछ हलकों में एक कहानी सामने आई कि टोरंटो प्रबंधन ने एक ऐसा वातावरण बनाया जहां इसके स्टार खिलाड़ी बहुत अधिक कोडेड थे, और इसलिए प्लेऑफ़ हॉकी की प्रतिकूलता को संभालने के लिए बीमार थे।

लीग में लंबे समय से अनुभवी खिलाड़ी ने कहा कि उसने पिछले कुछ वर्षों में धीरे-धीरे बदलाव देखा है और “यह मेरे साथ अच्छा नहीं बैठता है।” खिलाड़ी ने कहा, “मेरे दिन में वापस आने के लिए नहीं, लेकिन … वास्तव में ऐसा लगता है कि हम एक लीग के रूप में नरम हो गए हैं।” “कुछ डायनासोर अभ्यास हैं जिन्हें जाने की आवश्यकता है। मैं कभी भी मानसिक या शारीरिक शोषण की वकालत नहीं करता। लेकिन यह पेशेवर खेल है, और यह जवाबदेही और क्रूरता के स्तर की मांग करता है। कभी-कभी असहज महसूस करना ठीक है। चिल्लाना ठीक है। जब आप मानकों को पूरा नहीं कर रहे हों तो उस पर या बाहर बुलाया जाता है। यही आपको मजबूत बनाता है।”

पूर्व खिलाड़ी रे फेरारो, एक 18-वर्षीय NHL दिग्गज और वर्तमान ESPN विश्लेषक, इसे स्पष्ट रूप से कहते हैं: “कभी-कभी आपको मांग करने की आवश्यकता होती है, लेकिन एक छेद नहीं। क्योंकि पुराना तरीका निश्चित रूप से काम नहीं करता है।”

हिमस्खलन फारवर्ड, 26 वर्षीय मिक्को रैनटेनन ने खुद को “युवा व्यक्ति” कहा, लेकिन कहा “मुझे नकारात्मकता से कोई फर्क नहीं पड़ता” [coaching] कभी-कभी।”

“मुझे लगता है कि देखने का सकारात्मक तरीका बेहतर है, लेकिन यह सब सकारात्मक नहीं हो सकता है; इसे एक संतुलन बनाने की जरूरत है,” रैनटेनन ने कहा। “[Colorado coach] जारेड [Bednar] इसका अच्छा काम करता है। जब हम अच्छा नहीं खेलते हैं, तो वह इसे दिखाता है। यहां तक ​​कि जब कोई खेल होता है जहां हम केवल कुछ नाटकों के लिए सो जाते हैं, तो वह इसे अगले दिन दिखाएगा और पागल हो जाएगा। और ऐसा ही होना चाहिए।”

वेस्टर्न कॉन्फ़्रेंस फ़ाइनल के गेम 1 के बाद, डलास स्टार्स के कोच पीटर डेबॉयर ने कहा कि वेगास गोल्डन नाइट्स से हारने के बाद उन्होंने अपने खिलाड़ियों को थोड़ा सा प्रेरित किया।

डीबॉयर ने कहा, “आपकी टीम के साथ कुछ दबाव बिंदु हैं जो आपको एक कोच के रूप में तय करने हैं।” “क्या यह सहायक होने का समय है और तर्क की शांत आवाज़ है, या यह समय है कि शिकंजा को मोड़ने और उनमें थोड़ा सा घुसने का समय है? मुझे लगता है कि आप केवल बाद वाले के पास ही जा सकते हैं।”

कोचों ने एक अन्य प्रवृत्ति युवा सहस्राब्दी और जेनरेशन जेड लोभ: पारदर्शिता के लिए भी अनुकूलित किया है। युवा खिलाड़ियों को जो हो रहा है उससे सहमत होने की जरूरत नहीं है, वे सिर्फ जानना चाहते हैं कि क्यों हो रहा है। बेडनार ने कहा कि संचार के साथ स्पष्ट होने के कारण उन्होंने अनुकूलन किया है।

बेडनर ने कहा, “प्रवृत्ति, और यह अब मेरे लिए समझ में आता है, यह है कि अगर लोगों को कोई जानकारी नहीं मिलती है, तो वे नकारात्मक विचार प्रक्रिया में चले जाएंगे।” “मैंने हमेशा सोचा था कि अगर मैं किसी चीज़ पर प्रतिक्रिया नहीं देता, तो आप जानते हैं कि आप अच्छा कर रहे हैं। मैं अपने दोस्तों को यह जानना पसंद करता हूँ: अगर मैं आपके पास नहीं आ रहा हूँ, तो यह अच्छी बात है।”

लेकिन पिछले कुछ सीज़न में, बेडनर ने देखा कि दृष्टिकोण हमेशा काम नहीं कर रहा था, खासकर युवा खिलाड़ियों के साथ। यदि खिलाड़ियों को उससे कोई प्रतिक्रिया नहीं मिली, तो वे सबसे बुरा मानेंगे, या प्रतिक्रिया के लिए अन्य स्थानों की ओर देखेंगे, जैसे कि सोशल मीडिया, जो पागल हो सकता है।

“अगर एक आदमी आम तौर पर रात में 10 मिनट खेलता है, तो अचानक उसके पास एक गेम है जो 7½ है, वह ऐसा होगा, ‘हे भगवान, मैंने क्या गलत किया?’ तब नकारात्मक विचार आते हैं,” बेडनार ने कहा। “तो मैं उसमें बाधा डालने की कोशिश करता हूं। आपको अपने रास्ते से और बाहर जाना होगा। अब मैं उन्हें लॉकर रूम में ब्रश करने की कोशिश करता हूं और कहता हूं, ‘अरे, कल रात अच्छी नौकरी,’ तो उनके पास कुछ है, भले ही मैं मैं उनके साथ मीटिंग नहीं कर रहा हूं।”

लालोंडे ने कहा कि उन्होंने रेड विंग्स के लिए पारदर्शिता को सर्वोच्च प्राथमिकता दी है।

लालोंडे ने कहा, “जब तक मैंने खिलाड़ी को यह नहीं बताया कि वह अंदर नहीं है, और वास्तव में ऐसा क्यों है, तब तक मैंने लाइनअप नहीं किया है।” “आपको ईमानदार होना होगा।”

लालोंडे ने एक खेल के इस सीज़न का एक उदाहरण दिया जिसमें उन्होंने अपने एक फॉरवर्ड को खरोंच दिया।

उन्होंने कहा, “हमने लाइनअप में नहीं रहने वाले व्यक्ति के लिए तीन या चार अंक एक साथ रखने वाले कर्मचारियों के रूप में उतना ही समय बिताया जितना हमने अगली रात गेम प्लानिंग पर किया था।”

मौरिस अभी भी अपने टेप अध्ययन के बारे में सोचते हैं लेकिन कोई बड़ा निष्कर्ष निकालने के लिए तैयार नहीं हैं।

मौरिस ने कहा, “मुझे नहीं पता कि हर टीम के लिए कोई ठोस सिद्धांत है या नहीं।” “हर टीम अलग है, हर खिलाड़ी अलग है। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि इस सब के मानव स्वभाव के पहलू को समझना है।”