WGA नेता लेखकों के सामने ‘अस्तित्व’ के संकट का वर्णन करते हैं

प्रमुख स्टूडियो के साथ बातचीत से एक हफ्ते से भी कम समय पहले, राइटर्स ऑफ गिल्ड अमेरिका के नेता पहले से ही इस बात पर जोर दे रहे हैं कि लेखक बेहतर वेतन के हकदार क्यों हैं।

द टाइम्स के साथ एक साक्षात्कार में, गिल्ड के शीर्ष वार्ताकारों का तर्क है कि कई WGA सदस्य आय के लगातार क्षरण के साथ संघर्ष कर रहे हैं, भले ही स्ट्रीमिंग युग में सामग्री बढ़ी हो। वे कहते हैं कि अनिश्चितताओं के बावजूद, स्टूडियो लेखकों को अधिक भुगतान कर सकते हैं क्योंकि नए वितरण मॉडल सामने आते हैं।

अपने दावों को पुख्ता करने के लिए, गिल्ड ने मंगलवार को एक रिपोर्ट जारी की जिसमें दिखाया गया है कि लेखकों के लिए औसत वेतन पिछले दशक में गिर गया है, यह संकेत है कि कैसे प्रत्येक पक्ष एक तीन को बदलने के लिए विवादास्पद वार्ता होने की उम्मीद से पहले अपनी स्थिति को दांव पर लगा रहा है। -वर्ष का अनुबंध जो 1 मई को समाप्त हो रहा है।

द टाइम्स के साथ एक व्यापक साक्षात्कार में, वार्ता समिति के सह-अध्यक्ष क्रिस कीज़र ने कहा, “लेखकों के सामने आर्थिक चुनौतियाँ गहरी होती जा रही हैं और अस्तित्वगत होती जा रही हैं।”

“पार्टी ऑफ फाइव” और “जूलिया” लेखक सह-अध्यक्ष डेविड गुडमैन, पूर्व गिल्ड अध्यक्ष और “फैमिली गाय” लेखक से बातचीत करके शामिल हुए थे; और संघ के मुख्य वार्ताकार, एलेन स्टुट्ज़मैन, जिन्होंने अनुभवी नेता डेविड यंग को बदलने के लिए कदम रखा, जिन्होंने हाल ही में अनुपस्थिति की चिकित्सा छुट्टी लेने के लिए पद छोड़ दिया।

एलायंस ऑफ़ मोशन पिक्चर एंड टेलीविज़न प्रोड्यूसर्स के एक प्रवक्ता ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

साक्षात्कार स्पष्टता के लिए संघनित किया गया है।

आप आगामी वार्ताओं के बारे में कैसा महसूस कर रहे हैं?

अच्छा आदमी: सदस्यता से समर्थन बहुत मजबूत है, क्योंकि हम उन मुद्दों को हल करने का प्रयास कर रहे हैं जो हमारे सदस्यों को प्रभावित कर रहे हैं। कंपनी की ओर से, हम वास्तव में भविष्यवाणी नहीं कर सकते कि वे क्या करने जा रहे हैं।

इस चक्र के बारे में ऐसा क्या है कि इतने सारे लोग हड़ताल के आने से डर रहे हैं?

कीसर: स्ट्रीमिंग मॉडल की ओर बढ़ने से लेखकों के काम का इस तरह से अवमूल्यन हुआ है जैसा हमने पहले कभी नहीं देखा और हमारे पास एक ऐसा एजेंडा है जो लेखकों के आर्थिक अस्तित्व के लिए केंद्रीय है। इसलिए हम जानते हैं कि यहां जो हो रहा है वह गहराई से मायने रखता है। अन्य लोग इसका जवाब कैसे देते हैं यह अन्य लोगों के मुद्दे हैं; हम एक हफ्ते में जान जाएंगे।

हम ऐसी दुनिया में रहते हैं जहां 50% लेखक एमबीए न्यूनतम पर काम करते हैं [the minimum level of pay set in the contract between writers and studios] चौबीस प्रतिशत श्रोता न्यूनतम काम करते हैं। वे अनुबंध द्वारा समझे गए निम्नतम स्तर पर काम करते हैं, वे उत्पादन करने के लिए उन पर अनुचित दबाव के साथ या तो बहुत कम सप्ताह काम करते हैं, या कई सप्ताह बिना वेतन बढ़ाए काम करते हैं।

व्यापार में सफलता की कोई सीढ़ी नहीं होती, अंत में कोई पीतल की अंगूठी नहीं होती। जबकि कंपनियां अरबों डॉलर कमा रही हैं, स्ट्रीमिंग पर अधिक से अधिक खर्च कर रही हैं, लेखक कम और कम कर रहे हैं। यह असमर्थनीय है। यह टिकाऊ नहीं है।

बातचीत में आपकी शीर्ष प्राथमिकताएं क्या हैं?

अच्छा आदमी: हमारी सदस्यता के हर क्षेत्र में बोर्ड भर में मुआवजा कम है – फीचर लेखक, कॉमेडी / विविध लेखक, एपिसोडिक टेलीविजन लेखक, ऊपर से नीचे। इसलिए हमारी प्राथमिकता इस नए मॉडल में इन सभी लोगों के लिए मुआवज़े को संबोधित करना है, जिसे कंपनियों ने तय किया है कि वे जिस मॉडल का अनुसरण करने जा रहे हैं। यह एक या दो मसले नहीं हैं। इस तरह से लेखक व्यवसाय के प्रत्येक क्षेत्र में जीविकोपार्जन करते हैं।

स्टूडियो कर्मचारियों की छंटनी कर रहे हैं और खर्च में कटौती कर रहे हैं। क्या इससे आपके लिए वेतन बढ़ाने के लक्ष्यों को प्राप्त करना कठिन हो जाता है?

कीसर: इसमें कोई संदेह नहीं है कि वे एक बेहतर निचली रेखा की खोज कर रहे हैं। वे लाभ की तलाश में रहते हैं जहां वे इसे पा सकते हैं। वे लेखकों को भुगतान की जाने वाली राशि को कम करके उन लाभों को प्राप्त करना चाहते हैं, लेकिन कुछ बिंदु पर, यह ठीक नहीं है। कभी भी अच्छा समय नहीं होता, है ना? स्टूडियो कभी नहीं कहते, “ओह, भगवान का शुक्र है, आप इस साल आए, क्योंकि इस साल हम इसे वहन कर सकते हैं।” ऐसा कभी नहीं होता।

वे हमारे द्वारा पहले लिखे गए सामान पर भारी मात्रा में पैसा खर्च करना जारी रखते हैं और फिर वे बनाते हैं: $ 19 बिलियन वे इस साल स्ट्रीमिंग पर खर्च करने की योजना बना रहे हैं। इसलिए वे काफी पैसा खर्च कर रहे हैं। वे इसे खर्च कर रहे हैं क्योंकि वे जानते हैं कि वैश्विक स्ट्रीमिंग व्यवसाय में विजेताओं का एक समूह बनने जा रहा है जो कंपनियों को अत्यधिक समृद्ध बनाने जा रहे हैं।
वहां एक डिस्कनेक्ट है, और हमें उस डिस्कनेक्ट को खत्म करने की जरूरत है। लेखक उतने ही मूल्यवान हैं जितने वे स्ट्रीमिंग मॉडल से पहले थे, और उन्हें उस तरह से भुगतान करने की आवश्यकता है।

स्टुट्ज़मैन: हम उद्योग को बहुत लंबी अवधि में देखते हैं और देखते हैं कि यह कितना समृद्ध और लाभदायक रहा है। इस कस्बे में लेखकों और अन्य लोगों द्वारा बनाई गई सामग्री का जबरदस्त मूल्य है। कंपनियों ने विश्व स्तर पर इसे बड़ी सफलता के साथ मुद्रीकृत किया है और ऐसा करना जारी रखेगी। यह लेखकों के लिए नहीं है कि वे उन कंपनियों के खराब निर्णय लेने के लिए भुगतान करें जो महंगे विलय को आगे बढ़ाने या बड़ी मात्रा में ऋण लेने का निर्णय लेते हैं। वे अल्पकालिक चीजें हैं जो बदल जाएंगी, और हमें एक ऐसे अनुबंध पर बातचीत करनी होगी जो दशकों तक जीवित रहेगा।

यदि आप वेतन बढ़ाते हैं, तो क्या इसका मतलब लेखकों के लिए कम काम हो सकता है?

स्टुट्ज़मैन: हम इस बातचीत से जो प्राप्त करना चाहते हैं वह यह सुनिश्चित करना है कि लेखकों के लिए एक भविष्य और करियर है और काम की मात्रा के लिए पर्याप्त संख्या में नौकरियां हैं। लेखकों को इधर-उधर रखा जाता है और काम पूरा करने के लिए पर्याप्त समय लगाया जाता है, बजाय इसके कि कुछ हफ्तों में काम पूरा हो जाए, और यह कि उन्हें उचित भुगतान किया जाता है। हम इस करियर और लेखकों के काम करने की क्षमता की रक्षा करने के बारे में हैं।

अच्छा आदमी: मुझे नहीं लगता कि हम ईमानदारी से यह अनुमान लगा सकते हैं कि कंपनियां कैसी प्रतिक्रिया देंगी, लेकिन हम निश्चित रूप से सुरक्षा कवच लगा सकते हैं ताकि नौकरियों की संख्या कम न हो और उन नौकरियों का भुगतान अच्छा हो।

कीसर: मैं इस व्यवसाय में 30 से अधिक वर्षों से हूँ। मैंने दशकों पहले ऐसे शो बनाए थे जहां कंपनी ने बहुत कम खर्च किया था, जहां एक स्टूडियो को 100 एपिसोड की जरूरत थी ताकि यह गारंटी दी जा सके कि वह पैसे वापस कर सकता है, जहां हम सभी को पर्याप्त भुगतान किया गया था और बहुत कम बजट था। अब, बजट बहुत अधिक हैं, वे बहुत अधिक धन खर्च कर रहे हैं, जोखिम बहुत कम हैं। हम और पैसे मांगते हैं। क्या यह संभव है कि वे हमें जवाब दें और कहें, “ठीक है, हम आपको नौकरी पर नहीं रखेंगे?” मुझे लगता है कि वे कर सकते थे; यह एक तर्कहीन व्यावसायिक निर्णय होगा। लेकिन वे अभी ऐसा कर सकते हैं। कोई उन्हें नहीं बताता कि कितने लेखकों को नियुक्त करना है, हम नहीं कर सकते।

क्या वाकआउट के बिना कोई सौदा हासिल किया जा सकता है?

अच्छा आदमी: यह वास्तव में कंपनियों को तय करना है। हम अपना एजेंडा पेश करते हैं, हम वह पेश करते हैं जिसकी हमें जरूरत होती है और हम अपने संघ की ताकत पेश करते हैं, जो मुझे नहीं लगता कि कभी मजबूत हुआ है। मैं 1988 से गिल्ड में हूं, और मुझे नहीं लगता कि कोई ऐसा दौर रहा है जब सदस्यता इतनी मजबूत महसूस हुई हो और कंपनियां इसे समझती हों। कंपनियां सबसे सस्ता सौदा संभव करने की कोशिश करने जा रही हैं। वे जितना हो सके हमें कम भुगतान करने की कोशिश करने जा रहे हैं। और सवाल यह है कि हमारी यूनियन के रूप में हमारे पास कितना अधिकार है कि हम उन्हें ऐसा न करने दें, हमें अपनी जीवित मजदूरी का भुगतान करने के लिए कहें? यह बातचीत में सामने आता है। और फिर से, मैं इनमें से पाँच में रहा हूँ। और हर बार यह आश्चर्य होता है कि हम कहाँ समाप्त होते हैं।

इस वर्ष अनुबंध पर बातचीत कर रहे अन्य यूनियनों के साथ तालमेल बिठाने के लिए आप क्या प्रयास कर रहे हैं?

अच्छा आदमी: हमने (डायरेक्टर्स गिल्ड ऑफ अमेरिका) और (एसएजी-एएफटीआरए) के साथ बातचीत की है। उनकी सदस्यता भी मुआवजे की कठिनाइयों का सामना कर रही है। क्या हम वास्तव में एक साथ बातचीत करते हैं, यह दूसरी बात है, और हम इसके लिए तैयार नहीं हैं। लेकिन ऐसा लगता है कि थोड़ी देर में पहली बार, कम से कम खुला संचार और कुछ समान हित हैं। हालाँकि, जिन मुद्दों के बारे में हम बात कर रहे हैं, वे काफी लेखक-केंद्रित हैं। हम हमेशा उम्मीद करते हैं कि भविष्य में ये तीनों संघ इस पर एक साथ काम कर सकते हैं और काम कर सकते हैं। और निश्चित रूप से, मुझे उनका समर्थन महसूस होता है जो हमें पहले नहीं मिला था।